✅ تحلیل شخصی‌سازی‌شده وضعیت فعلی کسب‌وکار شما
✅ شناسایی ظرفیت‌ها و نقاط ضعف برای توسعه شبکه فروش و فرانچایز
✅ ارائه نقشه راه اولیه برای ساخت و سیستم‌سازی کسب‌وکار در بخش‌های کلیدی مانند بازاریابی، فروش، عملیات و منابع انسانی
✅ پاسخ به چالش‌ها و سؤالات کلیدی مدیران
✅ بررسی اولیه مدل مالی و طراحی ارزش پیشنهادی
✅ ارائه صورتجلسه در پایان جلسه به دو صورت کامل یا خلاصه شده
✅ برگزاری فقط به‌صورت آنلاین (با دسترسی مستقیم به مشاور)