
دسته بندی مرکز یادگیری
در سالهای ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۴، در شرایطی که هنوز مفاهیم استارتاپ و مدلهای نوین کسبوکار در فضای آموزشی ایران جا نیفتاده بود و پیش از آنکه رویدادهای «استارتاپ ویکند» بهصورت رسمی در کشور برگزار شوند، برای اولین بار به آموزش علمی و کاربردی مدل کسبوکار (Business Model) پرداختم.
با مطالعه کتاب «Business Model Generation» اثر الکساندر استروالدر، بهسرعت شیفتهی عمق و کارایی آن شدم و بلافاصله با دعوت از مدیران، مدرسان و صاحبان کسبوکار، کارگاههای فشردهای در قالب جلسات ۴ تا ۵ ساعته برگزار کردم. در این کارگاهها، مدل کسبوکار شرکتکنندگان با استفاده از بوم مدل کسبوکار (Business Model Canvas) طراحی و تحلیل میشد.
نکته جالب اینکه در آن زمان، هنوز با قالب رویدادهای ۵۴ ساعته استارتاپ ویکند آشنا نبودم. اما یکی از شرکتکنندگان پس از اتمام یکی از این کارگاهها به من گفت:
«آقای لک اندیش، شما یک استارتاپ ویکند دو و نیم روزه را در نیم روز فشرده و کاربردی برای ما ارائه دادید!»
همین جمله باعث شد با مفهوم استارتاپ ویکند آشنا شوم و بهسرعت به سراغ تحقیق، مطالعه و طراحی فرمتهای مشابه با کمک «کلوپ مدیران» و سایر همکارانم رفتم. به دنبال آن، اولین رویدادهای شبه استارتاپ ویکند برای مدیران کسبوکار و نوجوانان در فضای رسمی و آموزشی کشور طراحی و برگزار شد.
این تجربه، که پیش از ورود رسمی نهادهای بینالمللی برگزارکننده استارتاپ ویکند به ایران رخ داد، سنگ بنای آموزش مدل کسبوکار مدرن برای صدها نفر از مدیران، کارآفرینان و نوجوانان مستعد شد و زمینهساز شکلگیری موجی از نوآوری و اقدام عملی در کسبوکارهای نوپا گردید.