برگزاری نخستین نمایشگاه داوری استراتژی اقیانوس آبی (۲۰ آبان ۱۳۹۰)

در تاریخ ۲۲ بهمن ۱۳۹۰ (معادل 11/11/2011 میلادی)، با همراهی تیمی متشکل از ۷–۸ نفر از محققان جوان مدیریت که در شرکت «مشاورین مدیریت رأی‌آفرین» گرد هم آورده بودم، نخستین نمایشگاه «داوری نقشه‌های استراتژی اقیانوس آبی» را در ایران برگزار کردیم.
در این پروژه که بیش از شش ماه زمان برد، استراتژی‌های حدود ۸۰ شرکت و نهاد بزرگ — از جمله صنایع خصوصی، کارخانه‌ها، شرکت‌های خدماتی، استانداری، شهرداری و سایر نهادهای عمومی — را با ابزارهای مدل اقیانوس آبی تحلیل کردیم. هدف آن بود که وضعیت فعلی استراتژی‌های سازمانی را استخراج کرده و با بهره‌گیری از رویکرد شش مسیر خلاقیت اقیانوس آبی، مسیرهای تمایز را برای خدمات مشاوره استراتژیک شناسایی کنیم.

خروجی این پروژه، طراحی ۶ نقشه‌ی راهبردی بود؛ هر نقشه بر یکی از «شش مسیر خلق اقیانوس آبی» تمرکز داشت و الگویی متفاوت برای شکل‌دهی به یک شرکت مشاوره استراتژی ارائه می‌داد.
در روز نمایشگاه، بیش از ۱۴۰ مدیر از نهادها و شرکت‌های بررسی‌شده، در این رویداد شرکت کردند. در فضای لابی، شش بوم بزرگ نقشه‌های استراتژیک نصب شده بود. حاضران با این نقشه‌ها آشنا می‌شدند و سپس با سه برگ رأی که به آنها داده می‌شد، به نقشه‌هایی که بیشترین ارتباط یا جذابیت برایشان داشت، رأی می‌دادند.

این نمایشگاه، تجربه‌ای نوآورانه و تعاملی بود که برای نخستین بار مفاهیم اقیانوس آبی را از سطح تئوری به فضای عملی و قابل لمس برای مدیران آورد. الهام‌بخش بسیاری از حرکت‌های بعدی در کشور شد و مفهومی جدید از «خلق ارزش متمایز در بازارهای اشباع‌شده» را ترویج داد.